تبليغاتX
تحقیقاتی پیرامون مدیریت آموزشی

تحقیقاتی پیرامون مدیریت آموزشی

مدیریت موفق

مدیریت موفق ومؤثر

برای موفق و مؤثر بودن ، توانای های ذاتی و اکتسابی معینی لازم است . مدیر مؤثر نیاز به توانای های فنی ، انسانی ادراکی ، طراحی و حل مسائل دارد . یک مدیر موفق ، نگرش و انگیزه های معینی دارد. پاداش های سازمانی (اضافه حقوق ، ارتقاء و ...) و جو سازمانی بر انگیزه و انگیزش وی اثر دارد . یکی دیگر از موفقیت ، رویدادهای پیش بینی نشده وامدادهای غیبی است ؛ زیرا همیشه توانای های افراد نیست که برای ایشان موفقیت می اورد . بررسی میزان موفقیت و مؤثر بودن هر مدیر بر اساس دیدگاه و معیارهای سازمانی صورت می گیرد . 
   

+ نوشته شده در  شنبه بیست و نهم مهر 1385ساعت 7:31 قبل از ظهر  توسط مرضیه بانو  | 

به یاد سهراب

                                        زندگی خالی نیست:

                                       مهربانی هست، سیب هست، ایمان هست.

 

                                       آری

                                       تا شقایق هست، زندگی باید کرد.

                                       در دل من چیزی است، مثل یک بیشه نور، مثل خواب دم صبح

 

                                       و چنان بی تابم، که دلم می خواهد

                                       بدوم تا ته دشت، بروم تا سر کوه.

                                       دورها آوایی است، که مرا می خواند.

 

+ نوشته شده در  شنبه پانزدهم مهر 1385ساعت 7:31 قبل از ظهر  توسط مرضیه بانو  | 

اهداف آموزشی

  

    طبقه بندی اهداف آموزشی

  برای اهداف آموزشی طبقه بندی های مختلفی ارائه شده است که يکی از معروفترين آنها طبقه بندی بنيامين بلوم و همکاران او است. در اين طبقه بندی اهداف آموزشی در سه حيطه شناختی، عاطفی و روانی- حرکتی قرار می گيرند.

 در حيطه شناختی اهدافی قرار می گيرند که محتوای مربوط به آنها عمدتاً جنبه نظری داشته و يادگيری آنها مستلزم فعاليت های صرف ذهنی وعقلانی است نظير محتواهای مربوط به دروس رياضی، تاريخ، ادبيات و نظاير آنها.

  حيطه عاطفی مربوط به اهدافی می شود که محتوای مربوط به آنها جنبه ايجاد و يا تغيير نگرش، طرز فکر و بطور کلی ارزشها را دارد نظير دروس مربوط به بينش دينی، اخلاق و قسمت های عمده ای از دانش اجتماعی.

  سرانجام حيطه روانی- حرکتی اختصاص به آموزش مهارتها را پيدا می کند.

 قبل از پرداختن به جزئيات مربوط به اين طبقه بندی ذکر اين نکته ضروری است که سه حيطه ياد شده مستقل از يکديگر نبوده و با يکديگر مرزهای مشترک دارند. به عبارت ديگر هنگام مطالعه رياضيات که اهداف آن در حيطه شناختی قرار می گيرد هيچ تضمينی وجود ندارد که نظر و نگرش شخص فراگير نسبت به رياضيات تغيير نکند. همين طور هيچ ترديدی نمی توان داشت که به منظور ايجاد و يا تغيير نگرش وطرز تلقی و ساخت ارزشی افراد بايستی در هر حال از محتواهايی استفاده کرد که مطالعه و درک آنها نيازمند فعاليت های ذهنی و عقلانی است.

 حيطه شناختی: مربوط به اهدافی می شود که محتواهای مربوط به آنها کلاً جنبه تئوری داشته و دستيابی به آنها فعاليت های ذهنی و عقلانی قابل توجهی را ايجاب می کند. اين حيطه شامل چند سطح می شود:

1-    آگاهی( دانش): يادگيری در اين سطح مستلزم توانايی به خاطر سپردن مطالب و به ياد آوردن آنها است.

2-    ادارک: يادگيری در اين سطح مستلزم توانايی به خاطر سپردن و درک مطالب وارائه آنها با عبارات و جملاتی می شود که شخص خودش می سازد.

3-    کاربرد: يادگيری در حد کاربرد مستلزم توانايی بکار بستن مفاهيم کلی، اصول، فرمولها، روشها و دستورالعمل ها است در شرايط خاص و معين نظير حل مسائل رياضی.

4-    تجزيه و تحليل : يادگيری در اين سطح  تجزيه و تحليل مستلزم توانايی تجزيه و خرد کردن مطالب است به اجزاء تشکيل دهنده آنها و مشخص کردن روابط ميان اجزاء.

5-    ترکيب: يادگيری در حد ترکيب مستلزم توانايی اتصال و به هم گره زدن اجزاء و عناصر جداگانه است همراه با نتيجه ای جديد و بديع.

6-    ارزشيابی و قضاوت: ارزشيابی مستلزم توانايی نقد آثار و نظريات است با استفاده از معيارهای درونی ( شخصی) و بيرونی( علمی و عينی).

 

 حيطه عاطفی هم شامل سطوح زير است:

1-    مواجهه با موضوع: افراد را با موضوع و مسئله مورد نظر از طرق مختلف مواجه می سازد.

2-    پاسخ دادن: فراگير نسبت به طرز فکر وارزش مورد نظر از خود عکس العمل نشان می دهد.

3-    ارزش گذاری: ارزش مورد نظر از طرف فراگير پذيرفته می شود و در او نوعی تعهد ايجاد      می کند.

4-    سازماندهی: فراگير آنچه را که به عنوان ارزش پذيرفته است آن را سازماندهی می کند.

5-    تبلور شخصيت: ارزش مورد نظر در رفتار فراگير انعکاس دائمی دارد.

  حيطه روانی – حرکتی: سطوح زير را در بر می گيرد:

1-    آمادگی و تقليد: فراگير  سه آمادگی ذهنی، فيزيکی، عاطفی را بدست می آورد.

2-    اجرای مستقل: ميزان وابستگی فراگير به مربی ناچيز می شود.

3-    سرعت و دقت: فراگير را با راهنمايی و تکرار به جايی می رسانيم که اجرای او سرعت و دقت کافی را دارا باشد.

4-    هماهنگی حرکات: فراگير را قادر می کنيم که مهارتها را هماهنگ  و همزمان انجام دهد.

5-    عادی شدن: در اين مرحله اجرای مهارت برای فراگيران عادی می شود.

 

+ نوشته شده در  شنبه هشتم مهر 1385ساعت 7:26 قبل از ظهر  توسط مرضیه بانو  | 

یادگیری مشارکتی

    دلایل استفاده از یادگیری مشارکتی

 

 این تکنیک در داخل کلاس اشکال متنوعی بخود می گیرد. یکی از خصوصیات احساسی آن تقویت وابستگی متقابل مثبت توسط آموزش کار گروهی و یادگیری به فراگیران در

گروههای کوچک می باشد. این شیوه بدیل و جایگزین مناسبی برای مدلهای رقابتی آموزش سنتی می باشد. این روش برای فراگیرانی که در تجارب و فرایندهای اجتماعی و گروهی بهتر یاد می گیرند، خیلی مناسب می باشد. این شیوه موجب ارتقاء  پیشرفت تحصیلی ، مهارتهای مدیریتی و مهارتهای اجتماعی فراگیران می گردد. ارتقاء پیشرفت تحصیلی فراگیران در این روش در تمامی  حوزه ها و حیطه های درسی همانند خواندن، نوشتن، ریاضیات، تفکر نقادانه، کاربرد و درک فهم می باشد. این شیوه در کلاسهایی که فراگیران از فرهنگ ها و قومیت های مختلفی هستند، خیلی خوب عمل می کند.

 

 مزایای یادگیری مشارکتی

·         ارتقاء درک و فهم محتواهای تحصیلی پایه

·         تقویت مهارت های اجتماعی

·         تقویت قدرت تصمیم گیری فراگیران

·         خلق محیط یادگیری فوق العاده فعال

·         افزایش اعتماد به نفس فراگیران

·         تقویت یادگیری در محیط های آموزشی چند فرهنگی

·         ارتقاء مسئولیت پذیری و مسئولیت فراگیران

·         افزایش زمان یادگیری فراگیران

 

+ نوشته شده در  چهارشنبه پنجم مهر 1385ساعت 7:31 قبل از ظهر  توسط مرضیه بانو  | 

 

  طلوع ماه مهر بر جویندگان دانش گرامی باد.

+ نوشته شده در  شنبه یکم مهر 1385ساعت 7:17 قبل از ظهر  توسط مرضیه بانو  |